Visi Sektor Pengurusan Manusia dan Latihan ialah "Staf Berpemikiran, Organisasi Berpemelajaran" (Thinking Staff, Learning Organisation)".

Staf yang berpemikiran dan komited berupaya menghadapi cabaran masa depan dari segi membudayakan penggunaan teknologi pendidikan berdasarkan keperluan abab ke-21.

Organisasi berpemelajaran sentiasa mencabar andaian dan perubahan, dan berusaha menyelesaikan masalah secara aktif, kreatif dan inovatif.

Misi Sektor Pengurusan Manusia dan Latihan ialah untuk memastikan staf Bahagian Teknologi Pendidikan mendapat latihan yang mencukupi bagi memperkembangkan potensi dan memantapkan kompetensi mereka sebagai staf yang berperanan dan bertanggungjawab. 

1. Merancang, mengurus, menyelaras dan melaksanakan program pembangunan sumber manusia, latihan, pengurusan perubahan dan laluan kerjaya staf BTP, BTPN, PTPB, PKG dan pihak berkepentingan.
2. Menyelaras, merancang, mengurus, membimbing, melaksanakan dan memantau program latihan, pengurusan perubahan dan laluan kerjaya untuk Jurulatih Utama BTP, BTPN, PTPB dan PKG.
3. Merancang dan mengurus hal-hal perjawatan, perkhidmatan staf BTP, BTPN, PTPB dan PKG.
4. Merancang, menyelaras, mengurus dan memantau prestasi pelaksanaan dan dokumentasi program latihan, pengurusan perubahan dan laluan kerjaya staf  BTP, BTPN, PTPB dan PKG.

Memastikan pegawai dan staf di semua peringkat diberi latihan sekurang-kurangnya 7 hari setahun.

 

Ketua Penolong Pengarah - En. Ibrahim bin Mohamed
Unit Penyelarasan Latihan
En. Asahar bin Jaafar - (Ketua Unit)   Pn. Narimah Hanim binti Hassan   En. Azhar Ahzam bin Ismail
Unit Pengurusan Laluan Kerjaya
Cik Nazura binti Mohamad - (Ketua Unit)   Cik Ruzana binti Tukimin
Unit Penyelarasan Sumber dan Dokumentasi
Pn. Tham Siew Wai - (Ketua Unit)   Cik Heah Yean Song

Unit Penyelarasan Latihan

1. Merancang, mengurus, memantau dan menilai program pembangunan sumber manusia dan latihan staf BTP, BTPN, PTPB dan PKG
2. Merancang, mengurus, memantau dan menilai Program Bimbingan Kejurulatihan untuk Jurulatih Utama BTP, BTPN, PTPB dan PKG
3. Merancang, menyelaras, melaksana, memantau dan menilai program suai kenal, program segar dan program prapersaraan staf BTP, BTPN, PTPB dan PKG

Unit Pengurusan Perubahan

1. Merancang, menyelaras, melaksana, memantau dan menilai program pengurusan perubahan staf BTP, BTPN, PTPB dan PKG
2. Merancang, mengurus, memantau dan menilai Program Bimbingan Kejurulatihan dan Pengurusan Perubahan untuk Jurulatih Utama BTP, BTPN, PTPB dan PKG
3. Menyelaras, merancang, mengurus, melaksana dan memantau program psikologi dan kaunseling untuk meningkatkan kualiti kerja di kalangan staf.  Merancang, mengurus, memantau dan menilai Program Bimbingan Kejurulatihan untuk Jurulatih Utama BTP, BTPN, PTPB dan PKG

Unit Pengurusan Laluan Kerjaya

1. Merancang, mengurus, menyelaras dan memantau hal berkaitan dengan tahap kompetensi sejajar dengan laluan kerjaya staf BTP, BTPN, PTPB dan PKG
2. Mengurus hal berkaitan kenaikan pangkat, pemangkuan dan penanggungan kerja berdasarkan dasar dan surat pekeliling yang berkuatkuasa
3. Menguruskan hal lantikan, pengesahan dalam perkhidmatan, kemasukan ke perkhidmatan berpencen, penempatan, pertukaran sementara, cuti persaraan, tata tertib, maklumat dan data personel, rekod perkhidmatan dan pergerakan gaji

Unit Penyelarasan Sumber dan Dokumentasi

1. Mengurus dan menyelaras perancangan dan pelaksanaan aktiviti program latihan, pengurusan perubahan dan laluan kerjaya
2. Merancang, mengurus, menyelaras, menilai dan mendokumentasi cadangan perbelanjaan tahunan program latihan, pengurusan perubahan dan laluan kerjaya
3. Menyelaras, memantau, menilai dan melapor prestasi penggunaan peruntukan Anggaran Belanja Mengurus Sektor, Latihan Dalam Perkhidmatan dan One-Off
4. Mengurus dan menyelaras segala dokumentasi berkaitan dengan aktiviti program latihan, pengurusan perubahan, laluan kerjaya dan pengurusan kewangan